华中科技大学附属协和医院骨科医院院长杨操：领航专科发展，为“健康中国”骨科建设贡献协和力量

在华中科技大学附属协和医院“一院四区”的发展版图中，骨科医院是其专科医院化布局的关键落子。从上世纪50年代学科初创的筚路蓝缕，到如今成长为门类齐全、实力雄厚的国家临床重点专科，协和骨科医院始终锚定“打造世界一流、中国特色骨科医院”的核心目标，在临床诊疗、科研创新、学科建设的道路上稳步前行。

近日，新华网专访华中科技大学附属协和医院骨科医院院长杨操，跟随这位骨科领域的领航者，解码协和骨科医院的发展密码与前行之路。

 华中科技大学附属协和医院骨科医院院长杨操

锚定战略定位，构建全链条骨科诊疗体系

走进华中科技大学附属协和医院骨科医院，专科化诊疗流程正有序运转：配备骨科手术机器人、术中导航系统、高清手术显微镜等前沿设备的专用手术室高效运行，全院区全覆盖的无障碍通道、免费共享的轮椅、推车与助行器等便民细节随处可见……这些场景，既彰显着骨科专科医院的专业底色，也藏着“以患者为中心”的温暖用心，而这一切的背后，离不开医院清晰的战略定位与系统性的学科布局。

在协和医院“一院四区”的整体发展版图中，主院区聚焦疑难重症综合诊疗，金银湖院区以肿瘤诊疗为特色，车谷院区走“大专科小综合”发展路线，骨科医院则是医院打造专科特色院区的核心实践。在杨操看来，骨科医院的建设发展，既是协和医院推进专科医院化布局的重要支点，也为医院承接骨科疑难重症诊疗、推动骨科医学事业高质量发展赋予了全新使命。

骨科医院的高质量发展，离不开精准的亚专科布局。谈及亚专科建设的初衷，杨操坦言，这既是学科自身深耕发展的必然结果，也是与国际接轨、顺应行业发展趋势的必然选择。“随着学科规模持续扩大、医务人员队伍不断壮大，学科研究向纵深推进，医护人员自然而然会在不同专业方向深耕钻研；另一方面，专业细分与国际接轨，也是国内骨科医学发展的主流趋势。”

据杨操介绍，医院亚专科的设置，既参考了国际教学医院、骨科专科医院的学科划分标准，也结合中华医学会骨科分会的学组设置综合研判，最终形成了“专业全覆盖、特色各鲜明”的完善亚专科体系。“尽管我们脱胎于综合性医院的骨科科室，但亚专科划分的精细度与完备度，基本与专业骨科专科医院持平；新院区全面启用后，我们快速形成了学科门类齐全的骨科专科医院发展格局。”

杨操在手术（右一）

专科建设的最终落脚点，始终是患者。“为病人服务，核心首先是提升医疗质量。通过专业细分，让医师在各自领域深耕细作，以技术精进带动医疗质量提升，这是最根本的出发点。”杨操始终强调，“以患者为中心”从来不是一句口号，而是贯穿诊疗全流程的扎实实践。为此，医院以亚专科为单位常态化开展每周病例讨论，由学科团队共同把关诊疗安全、优化诊疗方案；同时围绕骨科疾病的发病与诊疗特点，重构全流程就医服务体系，从入院引导、围手术期管理到术后康复，所有配套服务均针对骨科患者专属设计，流程更简化、服务更精准，真正让高品质医疗服务触达患者就医的每一个环节。

坚持双向赋能，激活科研与人才内生动力

如果说临床诊疗是医院发展的根基，那么科研创新与人才培育，就是医院实现高质量发展的核心。作为国家重点研发计划首席科学家，杨操始终坚持“科研从临床中来，到临床中去”的核心思路。

“临床我们要细分，科研要聚焦。”这是杨操反复提及的科研理念。在医院的科研布局中，每个亚专科都有明确的核心攻关方向：脊柱外科重点攻关椎间盘退变，骨肿瘤科聚焦骨肿瘤发病机制与靶向治疗，以此形成了多个特色鲜明的科研团队，实现科研资源的集中发力、重点突破。“始终在一个领域聚焦深耕，研究水平才能逐步提高。”杨操带领的椎间盘退变科研团队，凭借多年的持续深耕，先后牵头承担了国家重点研发计划、国家自然基金重点项目等多项国家级课题，在领域内形成了显著的学术影响力。

在杨操看来，科研的价值从来不止于论文发表，更在于临床转化与应用，真正让技术创新惠及患者。“除了发论文，我们同时聚焦转化。团队结合临床设计的颈椎病椎管成型小钛板已经完成转化，拿到了产品注册证；针对脊柱退变疾病的钽金属椎间融合器，也实现了技术落地。”截至目前，协和骨科医院已牵头国家重点研发计划4项，前后主持国家自然基金课题140余项，在全国单一骨科科室中稳居前列。“我们的科研就是为临床服务，通过临床科研和基础科研，推动临床医疗技术的发展，这是我们做科研的初心。”杨操说道。

学科的长远发展，归根结底要靠人才。作为博士生导师、教育部新世纪优秀人才，杨操始终将人才梯队建设作为学科可持续发展的核心要务，搭建起了结构合理、衔接有序的“老中青”三级人才梯队。

“我们的人才梯队已经成型，布局非常合理。”杨操详细介绍道，第一梯队是亚专科主任与核心骨干，他们已是国内知名专家，在技术与科研上均处于全国一流水平，是各亚专科发展的领头羊；第二梯队是中青年骨干，医院通过让年轻教授带组，让他们在临床与科研工作中独当一面；第三梯队是年轻医生，是学科发展的新生力量。“我们通过三级梯队建设，让高年资专家带领团队形成合力，也让年轻医生找到清晰的发展方向。”

为了让人才“引得来、留得住、发展好”，医院建立了全周期的人才引育体系。在人才引进上，医院严把入口关，坚持招聘来源多元化，同时始终以学术为核心导向。“只要你愿意、肯吃苦，不管从事临床、科研还是教学通道，或是全面发展，医院都能给年轻人提供非常好的发展机会。”这是杨操对青年医生的承诺，也是医院人才工作的核心底色。

勇担行业使命，领航骨科事业高质量发展

“协和骨科医院发展到今天的水平和规模，是一代代人不断努力的结果。”回望七十余年发展历程，杨操深有感触。从建科之初，创始人朱通伯教授在全国率先开展特色骨折诊疗、举办培训班培育行业人才，为学科发展打下坚实根基；到数十年间一代代骨科人接续奋斗，从专业细分深耕、亚专科体系搭建，到“院中院”模式探索、专科医院化发展路径确立，再到如今新院区全面启用，学科规模与诊疗能级实现了跨越式发展。

华中科技大学附属协和医院骨科医院

一代代人的接续奋斗，让协和骨科医院稳居全国骨科领域第一梯队。杨操表示，作为国家临床重点专科，骨科区域医疗中心、创伤区域医疗中心创建单位，医院始终将推动全国骨科事业整体发展作为重要使命。

面对骨科医学数字化、微创化的行业发展趋势，协和骨科医院也走在行业前沿。杨操介绍，医院2006年在国内率先引进骨科导航设备与手术显微镜，如今科室已配备7台手术显微镜，内镜、显微镜下操作已成为临床常规术式，微创技术实现全亚专科覆盖。“机器人技术能大幅提高手术精准性，帮助医生掌握复杂手术的操作要领；内镜、显微镜等微创技术，能显著减少患者创伤，加快术后恢复，这是骨科技术发展的必然方向。”

谈及医院未来的长远规划，杨操目标清晰而坚定：“我们要持续探索综合性医院专科化发展的创新路径，依托协和医院的综合实力，在合并多系统疾病的疑难重症诊疗上形成独特优势。”未来，协和骨科医院将持续深耕医疗质量提升、科研创新突破、人才梯队完善，全力达成骨科区域医疗中心、创伤区域医疗中心建设要求，始终以技术创新为引擎，以人才培育为根基，以患者需求为导向，向着国内顶尖、世界一流的骨科诊疗高地稳步迈进，为守护人民群众骨骼健康持续发力，为我国骨科医学事业的高质量发展书写更多协和篇章。