盛隆电气刘齐：敢立大志 铸就价值共生之路

荆楚网（湖北日报网）记者金季

刘齐是谁？

在不同人眼里，她有着不同的身份：盛隆电气董事、创业一公司执行总裁、天津盛创院院长、山东公司总裁；盛隆电气“群体老板制”的忠实拥趸、公司当时最年轻的创业总裁；与爱人携手相伴二十二载、刚刚迎来三胎宝宝的宝妈；北京大学EMBA在读生……

这些都是刘齐，或者说，是她人生的鲜活片段。但在她的自我认知里，最让她引以为豪的身份，是“刘齐梦”的提出者和践行者——每当谈起这个梦想，她的语调总是昂扬和炽热的。

这一身份，承载着她的过去，诠释着她的现在，更指引着她的未来。

刘齐

追梦者刘齐

刘齐的故乡，是有着“玉龙故乡”美誉的辽宁省阜新蒙古族自治县——东北大地赋予了她爽朗直率、重情重义的性格，以及鲜明的东北口音。高中毕业后，她与后来成为爱人、也是工作伙伴的韩小庆一同赴武汉求学，大学毕业后考入中南财经政法大学，攻读人力资源管理专业的硕士研究生。

有人说，一个人是由他过往所有的选择构成的，因此了解一个人，不必听他说了什么，而要看他选择做了什么。回望2008年毕业时，刘齐选择盛隆电气的一个重要原因，便是面试时遇到了“人生导师”——盛隆电气副董事长谢清伦。她告诉刘齐，盛隆电气是一个没有任何背景，没有资源，更没有资金的大学毕业生都能存活下来的平台。

“我出生在一个普通工人家庭，爸妈都是皮鞋厂的工人，我创业的源动力，就是想改变家庭现状。”刘齐坦言。

人生在不同的阶段，有着不同的诉求，而走上创业这条路的人，初心大多都是为了改变命运。这条路上，有人步履匆匆，有人缓步前行，有人中途放弃，也有人历经风雨仍执着坚守，因而有了迥异的发展。

刘齐在天津的起点，是担任人力资源助理。半年后，她“想去市场看一看”，于是组建了自己的10人团队，正式进入市场，并在团队成立第一年便取得了签订14个订单的亮眼成绩。

2013年，刘齐迎来事业大爆发。这一年，她每个月均能顺利签到订单，最终，拿下属于自己的第一个“千万订单英雄”奖杯。

2018年，刘齐接任天津公司总裁，任职五年间，天津公司实现了业绩连年稳步攀升、规模持续壮大的核心成果，累计业绩14亿，天津公司搭建起超百人的精锐队伍，且从开拓天津单一阵地，孵化并深耕济南、青岛、德州、滨州等山东重点城市，完成“立足天津、辐射齐鲁” 的战略布局。

赴一城，兴一城。2024年，刘齐又受命出任山东公司总裁，短短两年间，她带领寥寥数人的创业团队，逐步壮大成近百人的精锐协同作战队伍，团队涌现5位集团千万订单英雄，其中韩小庆更是斩获金牌英雄荣誉。在集团十大部门大力支持下，山东公司先后承接一大批国家级及省级重点项目，与中国电信、中化能源、山东港口、尚太科技、山东爱旭太阳能科技、天科合达半导体、欣旺达、山东置诺物流、安井食品等客户建立起良好的合作关系。

一个梦想的诞生

当我们复盘一位创业老板的成长经历时，通常会聚焦几个关键节点：第一次拿下订单，第一次跻身千万订单英雄，影响职业生涯的决定性时刻，等等。

然而，相较于这种个人英雄主义的叙事风格，刘齐更希望外界关注她对群体老板体制的思考，对团队发展的布局，以及个人梦想的演进。在她看来，个人价值的实现，不能与订单金额简单划上等号。

这份认知，或许可以追溯到她在12年前提出的“刘齐梦”——这一梦想不仅得到了盛隆电气集团董事长谢元德的高度认可，更在盛隆电气内部广泛传播，已成为一个凝聚人心的符号。

时间回溯到2013年度千万订单英雄表彰仪式。颁奖台上，谢元德问刘齐，“10年后，你的梦想是什么？”彼时刘齐没有准备，但深受盛隆电气“尊帮带培”企业文化熏陶的她立刻回答道，“10年要培养出30个总经理，每个总经理带20人，600人的团队！”

同年10月，在盛隆电气第九届高级干部国外研修考察团美国行中，谢元德发表《为“刘齐梦”给力》讲话，决定成立盛隆大学天津创业学院，刘齐任院长。回忆那一刻，刘齐感慨道：“那时的我激动又不知所措，更多的感受是兴奋和幸运。接过天津盛创院这个沉甸甸的牌子，多了一份更大的责任。”

为什么提出这么一个梦想？这是理解刘齐的关键，也是一个关乎世界观、人生观与方法论的核心命题。

谢元德在2019年盛隆电气天津公司入驻津塔时，将“盛创院里开首讲，刘齐梦想初成真”一联送给刘齐。“为什么我很认同‘刘齐梦’呢，她这是志强者的表现，有志者，事竟成。”——这里的“志”，绝非流于形式的空想，而是指导行动的纲领，是她的世界观。

在接受谢清伦指导、发展团队的实践中，刘齐也不断深化着对盛隆电气“群体老板制”的理解。“盛隆电气是一个神奇的平台，也是刘齐梦的具象载体。我始终相信，一个人若想在平台上获得长远发展，必须拥有坚定的信念与独立的思考。平台与个人是双向奔赴的关系，唯有认同其价值理念，方能与之风雨同舟。最终，我们会达成一种共识：共同期盼平台变得更好，也努力让平台变得更好。”—— 这便是人生观。

而刘齐身上的共情能力，让她在做到“向上感知”——站在公司高度审视全局的同时，也能实现“向下感知”——帮助团队成员在行业内找好方向，做好客户画像——即落地实践的方法论。

成为价值共生型企业

如今，“刘齐梦”实现到一个什么程度？

自“刘齐梦”提出以后，感染了无数人、帮助了无数人，成为敢立大志、勇于追梦的精神象征，更激励着团队成员“人人拥有梦想的权利和为了梦想奋斗的价值”。

“在今年的开工会上，新入职山东公司的小伙伴跟我提到‘刘齐梦’，说希望成为像你一样的人。所以我觉得，具体数字已经不重要了，它所承载的精神内核，将一直存在下去。”

山东公司团队（部分成员）

如今，盛隆电气山东公司每年会颁发一项特别的荣誉——十年荣耀同行奖，2026年度得奖的是孙超、韩智洋。

“我们会为每个获奖者准备50克银条和纪念金钞，目前有20多人拿了这个奖项。其中，陈红权是时间最长的一位，自2009年我组建团队之初便一路相伴、不离不弃；而陈仪、王成、赵凯、黄晴晴、刘海磊、韩胜红等人如今也已成为山东公司的核心骨干，撑起了山东公司发展的坚实脊梁。

2025年，刘齐开始在北京大学进修EMBA，她结合“刘齐梦”，为山东公司确立了新的航向：要成为获得用户认可与尊重、获得合作伙伴信任与同行、获得员工忠诚与热爱的价值共生型企业。

所谓价值共生型企业，其核心是打破“企业单向获利”的传统思维，构建“用户、合作伙伴、员工、企业”四方共赢的价值共生。

在刘齐看来，企业的发展不依赖于单一主体的付出，而是通过各方协同创造价值、共享成果，实现“一荣俱荣”的可持续发展。

“帮助别人就是成全自己，成功他人定能实现自我。”刘齐是“立人己立，达人己达” 的受益者，更是践行者。“以刘齐梦为帆，扬起远见之巅；以群体老板为桨，凝聚合力之源。”站在齐鲁大地，站在新的征程，刘齐充满信心与希望。