扎根民生工程一线 筑牢清廉监理防线

2026年7月，为进一步压紧压实民生工程项目廉洁建设主体责任，有效破解监理项目点多线长、驻地分散、监督薄弱等监管痛点，中超监理武汉分公司纪检开展下沉一线专项监督行动，将监督关口前移至工程建设最前沿，以精准严实的纪律监督护航民生工程高质量建设。

本次专项监督覆盖“两湖隧道”电力迁改等重点民生项目。针对民生工程监督难点与短板，该公司纪检打破“坐等上报、书面督查”的传统固化监督模式，创新建立全覆盖走访、清单化督查、闭环式整改的一线监督工作机制，变“被动督查”为“沉浸式监督”，常态化深入各项目驻地开展实地督导检查，彻底打通基层监督“最后一公里”。

监督工作全程坚持问题导向、实效导向，坚决杜绝形式主义、走过场。纪检人员聚焦监理岗位核心廉洁风险点，重点核查项目旁站履职记录、工程验收台账、设计变更签证、试验检测流程等核心资料，从严排查整治监理突出作风问题。同时，紧盯施工现场安全管理漏洞，专项督导整改各类现场隐患，督促施工单位完成工程开工报审、项目部管理人员资格报审、项目管理实施规划及管理制度报审等基础工作，针对性整改有限空间作业未配备送风设备、施工现场电缆无绝缘及架空防护、基坑周边未搭设标准化防护设施等安全问题，确保所有问题台账清零、闭环整改。

在从严督查整改的同时，公司纪检部门同步强化一线廉洁警示教育，做到监督执纪与思想教育双向发力。通过宣讲工程系统典型违纪案例、现场解读廉洁负面清单等方式，常态化开展廉洁警示教育，敲响廉洁警钟，引导一线从业人员严守职业底线、筑牢拒腐防变思想防线。

结合项目员工长期驻外、思想易松懈、纪律易松弛的岗位特点，纪检工作人员主动贴近一线、倾听员工诉求，精准解答员工廉洁从业困惑，清晰厘清正常工作往来与违规违纪行为的边界，从源头防范微腐败问题，筑牢基层作风建设屏障。

此次一线专项监督，推动项目廉洁风险防控从“事后被动整改”向“事前主动预防”转变，切实提升了基层监督治理效能。

脚下沾有泥土，监督方有力度。下一步，中超监理武汉分公司纪检将持续深化一线监督模式，持续夯实作风建设、筑牢廉洁防线、规范项目全流程管理，全力打造“阳光监理、清廉工程”特色品牌，为公司高质量、可持续健康发展筑牢坚实的纪律保障。